[비즈한국] 首尔回生法院终止了Homeplus的法人回生程序。法院判断，Homeplus未能筹集到履行回生计划所需的2000亿韩元运营资金，因此不具备执行的可能性。Homeplus可在14天内提出即时抗告，但若要重启回生程序，必须制定出具体的运营资金筹措方案。由于在短期内筹集2000亿韩元规模的资金并非易事，外界普遍认为其破产的可能性正在增加。
Homeplus回生程序终止…破产可能性增大
首尔回生法院决定终止Homeplus的法人回生程序。这是因为法院判断Homeplus提交的修正回生计划不具备执行可能性。距离其去年3月申请回生程序已过去1年4个月。
起初，Homeplus制定了包含整理低收益门店、转让营业及并购（M&A）等内容的“结构创新型回生计划”，并一直寻求法院的批准。法院考虑到筹集资金所需的时间，先后两次延长了回生计划的表决期限，并曾要求其在6月30日之前提交具体的运营资金筹措方案。
最终，法院认定Homeplus至今仍未筹集到履行回生计划所需的约2000亿韩元最低运营资金。审判部表示：“鉴于回生计划不具备执行可能，决定不将其提交至关系人会议进行审理和决议，并终止回生程序。”
Homeplus针对此次终止决定，可在14天内提出即时抗告。但由于此次决定的核心理由是运营资金不足，只有在抗告期间内筹集到必要资金，才有可能重启回生程序。业内人士认为，Homeplus在两周内筹集约2000亿韩元规模的运营资金难度极大。若筹资失败，Homeplus进入破产程序的可能性将进一步加大。
回生失败，员工及合作商生计受威胁
Homeplus于1997年从三星物产零售部门起家。通过在大邱七星洞开设首家门店进军大型超市行业，1999年三星物产将股权和经营权转让给英国零售巨头乐购（Tesco），从而转型为合资法人。随后在2008年收购了33家Homever（原家乐福）门店以扩大规模。2011年三星方面清算股权后，公司更名为“Homeplus株式会社”，正式成为乐购的全资子公司。
Homeplus的危机从2015年开始全面显现，此前它在2010年代初期一直保持增长势头。随着乐购总部陷入经营困境，韩国最大的私募股权基金MBK Partners成为了Homeplus的新主人。此后，随着大型超市市场增长放缓，消费模式转向线上，Homeplus的业绩也急剧恶化。
MBK Partners一直通过“售后回租（Sale-and-Leaseback）”方式即出售门店后再租回的方式获取流动性，但这反而加重了财务负担。最终，Homeplus因无法承受盈利能力恶化，于2025年3月向法院申请了企业回生程序。Homeplus为了维持回生程序，曾向最大债权人Meritz金融申请2000亿韩元的资金支持，但最终筹资失败。由于始终无法敲定运营资金筹措方案，回生程序最终走向了终止这一步骤。
如果破产程序成为现实，最大的打击将落到员工、合作商及入驻商户身上。Homeplus员工、合作商及入驻商户等曾于上月在国民信闻鼓向政府呼吁：“请一定要阻止破产。”
Homeplus合作商表示：“向Homeplus提供商品和服务的4603家合作商中，有47%的销售额一半以上依赖于Homeplus。如果Homeplus破产，数以千计的中小合作商将失去销售渠道而倒闭，数万名员工也将失去工作岗位。”
Homeplus工会一直指出，如果公司破产，将产生天文数字般的社会负担。截至上月末，Homeplus员工人数约为1万2000名。超市工会Homeplus支部相关人士表示：“目前正在就终止回生程序的决定进行内部讨论。”
另一方面，Homeplus为了重启回生程序，再次向Meritz金融集团呼吁提供资金支持。Homeplus方面表示：“法院曾告知，若能在两周内筹集2000亿韩元运营资金并提出即时抗告，则有可能重启回生程序。然而，尽管过去几周各方利益相关者极力请求，作为最大债权人的Meritz金融集团仍以MBK Partners及合伙人金秉柱提供的1000亿韩元连带保证金额不足为由拒绝提供资金，对此深感遗憾。”
并补充道：“再次恳求最大债权人Meritz金融集团提供2000亿韩元的运营资金贷款。我们将积极配合后续的法律程序，尽力将债权人、员工等利益相关者的损失降至最低。”