[비즈한국] 在这个品牌不仅仅是商品，更被视为感官、经验和态度的时代，人们现在更看重自己被什么所吸引，以及记住了什么样的体验，而非仅仅买了什么。Biz Hankook 与品牌社区 Be My B 每月共同发布“本月品牌”。我们向读者传达 Be My B 捕捉到的品牌新感知与潮流，并一同深入探讨当前备受瞩目的品牌为何能受到青睐的背景。
曾几何时，品牌行业的关键词总是“新颖”。更刺激的联名、更快的流行、更陌生的体验被视为竞争力。然而，审视今年5月的品牌，可以发现一种略有不同的趋势。比起创造全新的事物，那些将早已存在的事物以当代感官重新诠释的品牌，反而获得了更大的反响。
拥有30年历史的游戏IP“宝可梦”依然能在圣水洞中心召集数万人。拥有92年历史的核桃饼干品牌“学花（Hak-hwa）”成为了年轻一代“开店即抢（Open Run）”的甜点。60年历史的出版社“民音社（Minumsa）”将出版社本身打造成为一种粉丝文化，而全球户外品牌“萨洛蒙（Salomon）”则重新审视了韩国“后山文化”这一古老的日常。Movie Land 也将电影从单纯的播放内容扩展为想要长久停留的品味空间，从而提升了存在感。
有趣的是，这些品牌并没有仅仅依赖于过去的怀旧情怀。比起盲目消费古老的事物，它们将其重新翻译到了当代人的品味、平台及空间体验之中。这种让熟悉的事物产生全新体验的力量，或许是目前品牌最重要的竞争力——即发现既存事物新意义的能力，而不是制造完全虚无缥缈的新东西。
贯穿5月品牌的关键词是“对旧事物的重新诠释”。从30年的游戏IP到90多年历史的零食品牌，再到60年的出版社。它们并未停留在重复过去的回忆上，而是将古老的品牌重新翻译进当代人的品味、平台与空间体验中，创造了新的粉丝群体。
享受：将30年IP扩展为生活文化的“宝可梦”
在“享受”类别中入选的宝可梦，在迎来30周年之际再次展现了庞大粉丝群的力量。在圣水洞举办的“2026宝可梦超级庆典”每天吸引了12万人次，导致部分活动中断，甚至连日本和中国的粉丝也远道而来。
活动的举办方式也很有趣。首尔林“秘密森林”瞄准了自然中的治愈体验，而圣水洞“百变怪游乐场”则瞄准了社交媒体认证文化。在“宝可梦跑”活动中，5000人以鲤鱼王为主题在汉江奔跑，而COEX的“体育日”则激发了核心粉丝的竞争心理。这不仅仅是展示，而是将宝可梦的世界观扩展到了现实空间。
宝可梦的力量也体现在其IP的扩展力上。与SPAO、Olive Young、SPC Samlip、乐天巨人队、FC首尔等跨足时尚、美妆、食品、体育的联名活动接连不断，并推出了约230种限定商品。即使是老牌角色，无论遇到哪个品牌都不会失去自身重心，这正是宝可梦最强大的武器。
最重要的是，宝可梦不仅是在消费“回忆”。看着宝可梦长大的那一代人现在成为了20-30岁的消费主力，宝可梦也已扎根为能够带动他们App使用时长、线下动线以及消费模式的生活型IP。
穿着：重新解读韩国山文化的“萨洛蒙”
在“穿着”类别中，萨洛蒙不仅限于简单的户外品牌宣传，而是重新审视了韩国的山文化。通过与记录半个多世纪山岳文化的《月刊山》合作推出“月刊萨洛蒙”项目，将韩国式登山文化的感性转化为品牌内容。
第一篇专题文章《后山民族》探讨了韩国人日常生活中的山文化。以全球品牌的视角重新观察了泉水、下山后的米酒、社区后山等熟悉的风景。正如文中提到的“世界上没有哪个城市的地铁下车走15分钟就能看到岩壁”，它重新解读了那些因过于熟悉而未曾感到特别的场景。
5月中旬在北汉山白云台举行的“月刊萨洛蒙郊游”也备受瞩目。参与者在背包里装上黄瓜在山顶分享，品牌将山里的情谊与风景置于比产品更重要的位置。
萨洛蒙最近在西村开设了全球首家越野跑专业门店“萨洛蒙越野跑首尔”，加强了对韩国市场的攻略。但在此次活动中，比宣传新产品更令人印象深刻的是它先深入挖掘了韩国山文化的记忆。
吃着：让92年品牌再次流行的“奶奶学花核桃饼干”
在“吃着”类别中入选的“奶奶学花核桃饼干”是1934年于天安创立的鼻祖核桃饼干品牌。保留旧写法“户桃（Hodo）”而非现代的“核桃（Hodu）”，象征着延续了创业当初的招牌。
学花重新受到关注始于2022年的品牌重塑之后。在保持格纹包装等标志的同时，将汉字Logo改为韩文，并通过Instagram频道和新的甜点产品线扩大了与年轻一代的接触点。抹茶、红豆黄油、史多伦核桃饼干等新菜单也相继登场。
特别是其Instagram的运营方式令人印象深刻。将菜单照片和视觉效果打造成杂志风格，并将新菜单的开发过程像内容一样讲述。与29CM圣水快闪店、延世牛奶的合作等，也自然地连接了年轻一代熟悉的渠道。
但在变化之中，标准依然明确，即“与红豆馅搭配得如何”的原则。这证明了老牌品牌的生存之道最终不在于盲目变年轻，而在于在保持自我特性的同时与时代的品味连接。
停留：创造品味空间的“Movie Land”
在“停留”类别中，Movie Land作为圣水洞最独特的电影空间之一脱颖而出。由品牌咨询团队Motivaterworks打造的这家影院，致力于成为“体验故事的空间”，而非单纯的放映厅。
5月，OK Records代表闵熙珍作为策展人参与的特别展“珍藏之花”引起了轰动。放映了《男人与女人》、《飞跃奇迹》、《四百击》等五部电影，并构成了放映后持续两小时以上的观众见面会（GV）。
Movie Land之所以有趣，是因为它不局限于单纯的放映。观众在看电影的同时，也在体验他们喜欢的人的品味与思考。
最近出版的《Movie Land制作书》也处于同样的脉络中。记录了空间设计、盈利结构、周边策划及运营接待等打造影院的过程，将品牌世界观本身扩展成了一种内容。
书写：将出版社本身打造成粉丝群的“民音社”
在“书写”类别中，迎来创办60周年的民音社在今年再次展现了其存在感。在单行本市场低迷的情况下，去年创下了206亿韩元的销售额和41亿韩元的营业利润。
民音社的力量并不单纯来自几位知名作家。随着即将出版500卷的《世界文学全集》系列和《德米安》、《悉达多》等畅销经典，以及随时间流逝被重新发现的书籍，这些已持续积累为品牌资产。
最近话题的中心是YouTube频道“民音社TV”。如果说以往的出版社频道仅停留于作家采访和新书介绍，民音社TV则通过愉快地展现出版社员工的日常生活形成了粉丝群。编辑金敏京出演节目后相关书籍销量激增就是一个代表性案例。
“民音读书俱乐部”也象征性地展现了粉丝文化。在第16期“早鸟”招募时，因登录人数过多导致服务器宕机，甚至出现了等待限量周边和重新封面版本书籍的消费者“开店即抢”现象。
现在人们不只是消费书籍。他们同时消费出版社本身的品味、态度及世界观。民音社成为了展现老牌出版社如何打造品牌粉丝群最鲜明的案例。
5月的品牌“宝可梦”
宝可梦被选为5月“本月品牌”的原因，不仅仅因为它是一个长寿的IP。随着时代的更迭，宝可梦一直在改变其被消费的方式。曾经存在于电视动画和Game Boy屏幕里的角色，现在自然地进入了移动App、快闪店、跑步活动、时尚联名及运动队周边中。品牌老去虽然意味着变得熟悉，但宝可梦并没有让这种熟悉被荒废为陈旧。皮卡丘、百变怪、鲤鱼王等角色既是回忆的符号，同时也成为了当下让人拍照、穿着、收集并共同奔跑的现行内容。
最重要的是，宝可梦并不让粉丝只停留在“观众”层面。人们不是为了去看宝可梦而行动，而是为了短暂进入宝可梦的世界而行动。走在圣水洞、在汉江奔跑、寻找限量周边、重新挑选自己曾喜爱的角色。在这个过程中，宝可梦不仅是召唤童年的记忆，而是在今日的城市体验和消费动线中重新运作。这就是30年历史的品牌依然能保持强大的原因。宝可梦不卖过去，它让人们能随时取出曾经喜爱的初心，在当下重新使用。