[비즈한국] 在品牌超越商品，以感官、体验和态度被铭记的时代，人们现在不再单纯看重买了什么，而是更看重被什么吸引以及记住了什么样的体验。Bizhankook 与品牌社区 Be My B 每月联合推出“本月品牌”。我们向读者传达 Be My B 捕捉到的品牌新感官与趋势，并深入剖析当下受瞩目的品牌为何能获得青睐的脉络。
超越产品销售体验的时代已经过去，现在是品牌将自身世界观变为现实的时代。优秀的品牌不再长篇大论地阐述哲学。它们通过创造空间、制作内容、邀请人们参与，让人们自然地体验品牌所追求的价值。消费者购买的不再仅仅是产品，而是步入品牌的故事中度过时光、创造记忆并建立联系。
2026年6月备受瞩目的品牌也展现了相同的趋势。Genesis 通过在勒芒24小时耐力赛中完赛，证明了其超越“奢华”的“挑战性技术品牌”身份；爱马仕（Hermès）将180多年的品牌历史转化为密室逃脱游戏，把遗产变成了游戏；蓬皮杜中心韩华000880将美术馆扩展为集展览、文化、美食与休憩于一体的复合文化空间；Original Beer Company 将啤酒与“值得纪念的瞬间”相连，拓宽了品牌体验；Scrub Daddy 也为平凡的洗碗棉赋予了角色世界观，将家务劳动变成了一种游戏。
共同点很明确。这五个品牌都没有刻意展示产品或服务，而是设计出让人们亲身经历品牌哲学、技术实力、遗产及角色的情境。它们不是让人“阅读”品牌故事，而是让人在其中娱乐、停留与参与。
品牌社区 Be My B 选定 Genesis、爱马仕、Original Beer Company、蓬皮杜中心韩华、Scrub Daddy 为2026年6月“本月品牌”。入选领域分别为“使用”、“穿着”、“食用”、“停留”、“享受”。Be My B 每月以日常生活中的品牌为对象，从身份认同、时效性、差异化、传播性、话题性等方面选出值得关注的案例。
贯穿此次入选品牌的核心关键词是“世界观的现实化”。它们共同的特点是，没有让品牌拥有的历史、技术、哲学和角色停留在产品说明书上，而是通过空间、内容和活动具体呈现，使消费者能够亲自体验。如今，品牌竞争的不再是解释自身的能力，而是让人们在品牌中度过时光的能力。
穿着：将奢侈品遗产转化为游戏的“爱马仕”
入选“穿着”部门的爱马仕，将奢侈品牌与顾客接触的方式提升到了新的高度。6月在首尔 DDP 艺术大厅举办的体验式展览“Mystery at the Grooms”被称为“爱马仕密室逃脱”，引起了巨大反响。
参观者以马夫宅邸为背景，化身为侦探，穿梭于六个房间寻找线索，并完成寻找象征爱马仕的马匹图案的任务。身着骑马装的演员表演和充满沉浸感的叙事，让这不仅仅是一场展览，更像是一场亲自参与的戏剧。
有趣的是，展览中没有任何地方将产品直接摆在台面上。皮革、丝绸、餐具等爱马仕产品自然地布置得像宅邸里的装饰品。参观者在解决问题的过程中，自发地发现了品牌的象征和遗产。这等于是在没有长篇大论的情况下，通过体验传达了品牌从1837年马具工坊起步的历史。
该展览在经过上海、纽约、东京后抵达首尔。与展示工匠制作过程的传统展览不同，这次将品牌历史本身变为了一种游戏。从不局限于欣赏产品，到让人亲自走进品牌内部的体验设计，爱马仕展现了高端品牌与消费者沟通的新方式。
食用：售卖“值得纪念的瞬间”而非啤酒的“Original Beer Company”
入选“食用”部门的 Original Beer Company (OBC) 不仅仅满足于成为一家生产优质啤酒的品牌。它通过将品牌追求的体验与产品连接，构建了独特的身份认同。
最近，英伟达 CEO 黄仁勋在蚕室棒球场享受炸鸡啤酒的样子成为了话题，他手中拿的正是 OBC 的啤酒。自去年成为首个入驻蚕室棒球场的手工精酿啤酒品牌后，品牌知名度迅速提升。
2019年成立的 OBC 坚持使用顶级原料，且品质优先于成本的战略。它在 European Beer Star 和 World Beer Awards 等世界级啤酒大赛中屡获殊荣，品质得到认可，而让人联想到香槟瓶的独特包装，也是为了保持最佳口感的选择。
然而，让 OBC 与众不同的是其品牌信息，而非啤酒本身。在“Memorable Moments（值得纪念的瞬间）”的口号下，它推出了纪念日礼盒和定制瓶服务，在体育赛场上也延续了这一哲学。通过赞助高尔夫比赛、举行 After Party 以及登山后的啤酒派对等，它已确立为与人们分享特殊时刻的品牌。
最近，它还推出了罐装啤酒，扩大了消费者接触点。在坚持品质的同时，降低了门槛，让更多人能在日常生活中体验品牌。不仅仅是酿造好啤酒，更致力于成为创造美好回忆的品牌，OBC 的举措格外引人注目。
停留：成为日常生活文化空间的“蓬皮杜中心韩华”
入选“停留”部门的蓬皮杜中心韩华重新定义了美术馆的角色。它不再单纯是观看展览的空间，而是通过将文化、餐饮和休憩融为一体的复合文化空间，创造了全新的体验。
由韩华文化财团与法国蓬皮杜中心合作推出的蓬皮杜中心韩华，是通过对63大厦别馆进行全面翻新而建成的。开馆展“立体派：视觉革新家们”标志着其正式运营。
空间构成也与传统美术馆不同。除了大型展览室，还以单一动线连接了礼堂、教育空间、咖啡馆、餐厅、室外花园，以及可以远眺汉江的休息空间。与地下商业空间“63 Culture & Gourmet Street”自然相连，参观者在看完展览后，可以在同一个空间内体验用餐和购物。
最终，蓬皮杜中心韩华所创造的不是美术馆，而是“停留的体验”。在文化与商业界限日渐模糊的时代，它被设计为不仅消费展览，而且让人想要待上一整天的空间，是复合文化空间未来发展方向的有力例证。
享受：将家务赋予世界观的“Scrub Daddy”
入选“享受”部门的 Scrub Daddy 再次证明了平凡的生活用品也能成为品牌。它不仅止于销售一块洗碗棉，还通过赋予角色和故事，使其成为消费者乐于拥有的品牌。
Scrub Daddy 是通过美国创业选秀节目《创智赢家》（Shark Tank）成长起来的全球清洁用品品牌。虽然以笑脸形状的洗碗棉闻名，但最近品牌内容比产品本身获得了更大的话题性。特别是反映韩国消费者意见而开发的新产品“Scrub Baby”，其发布过程本身就是一个故事。它将既有产品 Scrub Daddy 和 Scrub Mommy 结婚生子的设定，通过社交媒体内容传播，自然地介绍了新产品。
此次在蚕室乐天世界购物中心举办的快闪店“Scrub Daddy Dream House”也遵循了同样的逻辑。品牌没有简单陈列产品，而是复刻了 Scrub 大家庭居住的房子。通过参观客厅、厨房、儿童房等屋子的各个角落，让消费者发现产品，使其体验到了品牌世界观，而非单纯的购物。
与迪士尼合作的限量版产品、宠物概念商品等也自然地融入了该空间。生活用品本是一个容易陷入仅靠功能竞争的类别，但 Scrub Daddy 通过为品牌增加角色和叙事，同时也在销售“家务也可以很快乐”的情感。它不仅是简单的洗碗棉，正成长为一个独立的 IP，这一点尤为深刻。
使用：以技术力证明品牌的“Genesis”
入选“使用”部门的 Genesis 以最戏剧性的方式证明了品牌所追求的价值。在世界最权威的耐力赛“勒芒24小时”中成功完赛，将超越奢侈品牌、迈向高性能品牌的愿景变为了现实。
勒芒24小时是24小时不间断行驶、比拼车辆耐用性和技术力的极限赛车舞台。在这个连完赛本身都被视为巨大成就的比赛中，Genesis 与丰田、法拉利、保时捷等传统强者竞争，以 Hypercar 级别第13名的成绩冲过终点线。考虑到是新晋车队，这已是超出预期的结果。
Genesis 自2015年作为现代汽车的高端品牌推出以来，一直以设计、乘坐舒适感和静谧性为中心构建品牌形象。然而，去年启动“Genesis Magma Racing”后，提出了新的方向。这是一份要在奢华形象中增加高性能和赛车身份的宣言。
此次勒芒完赛证明了这份宣言不仅仅是营销。现代汽车集团表示，将积极利用在赛道上获得的数据开发后续量产车型。明确了比赛不仅仅是活动，更是技术开发过程的一环。
奢侈品牌往往容易只谈情怀，但 Genesis 在感性之上叠加了技术实力，正走出自己的差异化道路。在世界舞台上自我证明的挑战，如今正成为品牌最强大的资产。
6月的品牌“Genesis”
Be My B 将 Genesis 选为6月品牌的理由不仅仅是因为完赛了勒芒24小时。这次挑战是 Genesis 最清晰地展现未来想要成为什么样品牌的一次事件。
Genesis 长期以来以高档轿车和 SUV 为中心构建了高端形象。但要在高端市场获得真正的认可，仅靠设计和便捷配置是不够的，还必须有技术实力、性能以及品牌自我突破极限的挑战精神作为支撑。
勒芒24小时是最能戏剧性地证明所有要素的舞台。在以完赛即代表技术实力的比赛中，Genesis 突破了新晋品牌的限制，在全球汽车行业留下了深刻的印记。同时，它还提出了将比赛积累的技术应用于量产车的计划，明确了品牌的未来方向。
品牌的力量最终来源于消费者想起什么形象。通过此次勒芒完赛，Genesis 获得了超越“高档汽车”、成为“挑战性技术品牌”的新形象。谈论奢华的品牌很多，但在世界最高舞台上亲自证明实力的品牌却不多。Genesis 以结果而非言语展示了品牌哲学，当选6月代表品牌实至名归。